クライアントの経営課題を解決するため、ヒアリングを行い、課題をみつけどのようなシステムを導入すれば解決できるかを提案します。

1.ヒアリング・課題の抽出
クライアント企業から、経営方針や困っていることなどをヒアリングし、それらを整理・分析することで、IT分野における企業の課題を抽出します。

2.提案
分析結果を踏まえて、HPの見直しなど課題を解決するための提案を行います。クライアントに対し、今の課題は何か、どうしたら解決できるかを詳しくご説明します。

3.マネジメント
課題解決に向けて、弊社でプロジェクトを統括し、進行していきます。